قرار استراتيجي
لشركة تقارن خيارات التوسع أو نموذج عمل جديداً أو قرار إعادة هيكلة. تبدأ المهمة بالقرار والأدلة المتاحة والبدائل المطلوب مقارنتها.
ABCI
استشارات الأعمال
الاستراتيجية، النمو، تطوير نماذج الأعمال ودعم القرارات التجارية.
سياق الأعمال
يفرض النمو والتوسع وإعادة الهيكلة خيارات حول الأسواق والموارد والأولويات. وتبدأ المهمة الاستشارية المفيدة بالقرار الذي تحتاج الشركة إلى اتخاذه والأدلة اللازمة له.
متى تناسبك هذه الخدمة؟
شركة تحتاج أولويات أوضح
لعمل قائم يحتاج مراجعة أولويات النمو أو التنظيم أو الأداء. المخرج تقييم منظم وتوجه متفق عليه للعمل.
من القرار إلى التنفيذ
تحدد الاستشارات الاختيار الاستراتيجي. ويدعم تطوير الأعمال علاقات العملاء والتنفيذ التجاري، بينما تدعم الحوكمة الصلاحيات والمساءلة.
دور ABCI
الاستراتيجية والنمو
تربط استراتيجية الأعمال وتخطيط النمو وتطوير نموذج العمل أهداف الشركة بالسوق والعملاء والاختيارات التجارية.
التنظيم والأداء
يفحص التطوير التنظيمي والتحسين التشغيلي ومراجعة الأداء كيفية دعم المسؤوليات والعمليات والمقاييس للتوجه المختار.
القرارات التجارية
يقارن تقييم السوق ودعم القرارات التجارية الفرص والقيود والبدائل. وتحدد المهمة الأدلة المطلوبة وحدود التقييم.
كيف نعمل
- 01
تحديد القرار والاتفاق على النطاق وأصحاب المصلحة والأسئلة المطلوب حسمها.
- 02
تقييم الشركة والسوق والأدلة المتاحة واختبار السيناريوهات البديلة.
- 03
تحويل التحليل إلى أولويات ومسؤوليات وخطوات عملية تالية.
المخرجات المحتملة
- تقييم الشركة والسوق
- الخيارات الاستراتيجية وتحليل السيناريوهات
- خارطة النمو أو إعادة الهيكلة
- خطة تنفيذ مرتبة حسب الأولوية
يتم الاتفاق على نطاق العمل والمخرجات لكل مهمة.
خدمات مكملة
ناقش تحدياً في أعمالك
أخبرنا عن الشركة ومرحلتها الحالية والقرار الذي تريد اتخاذه.
راسل الفريق المختص