ABCI

دخول السوق العراقي

دعم الشركات الراغبة في دخول السوق العراقي من خلال دراسة السوق وأصحاب المصلحة والشركاء وتنسيق إجراءات التأسيس.

سياق الأعمال

التسجيل جزء من دخول السوق. وتعتمد الجدوى التجارية أيضاً على الطلب والمنافسة والمتطلبات التنظيمية والشركاء والقدرة على التشغيل في السوق المحلي.

لشركة تقارن الطلب والمنافسة وخيارات الدخول قبل تخصيص الموارد. يحدد التقييم الأولي الأدلة اللازمة لاتخاذ القرار.

لشركة تحتاج تقييم أصحاب المصلحة والشركاء أو الموزعين أو الوكلاء أو الموردين المحتملين، مع التمييز بين التعارف والتحقق من الملاءمة.

لنموذج دخول متفق عليه يحتاج تسلسلاً للإجراءات التجارية والإدارية. ويقدم المشورة القانونية والضريبية وغيرها من الخدمات المنظمة مختصون مؤهلون.

تقييم حجم السوق والطلب وشرائح العملاء والمنافسين والتموضع، مع تحديد ما تدعمه الأدلة وما يحتاج تحققاً ميدانياً.

رسم خريطة أصحاب المصلحة المعنيين وتحديد وتقييم الشركاء والموزعين والوكلاء والموردين المحتملين وفق احتياجات نموذج الدخول.

تنسيق تقييم المتطلبات التنظيمية مع المختصين المؤهلين، ومقارنة هياكل الدخول التجارية وتنظيم إجراءات التأسيس. لا يحل التنسيق محل الرأي المهني المتخصص.

إعداد خارطة دخول عملية وتسلسل تشغيلي وأولويات تطوير العلاقات، وربط الانطلاق بتطوير الأعمال المستمر عند الحاجة.

يتم الاتفاق على نطاق العمل والمخرجات لكل مهمة.

تُنسق الخدمات القانونية والضريبية والمحاسبية وغيرها من الخدمات المهنية المنظمة مع مختصين مؤهلين عند الحاجة.

أخبرنا عن الشركة ومرحلتها الحالية والقرار الذي تريد اتخاذه.